Москва

offline-тренинг

8 - 29 июня

Стань руководителем, который больше не тащит команду на себе и проводит любые командные встречи и процессы like a pro

Ты научишься создавать атмосферу, в которой команда хочет двигаться вместе

Для предпринимателей, топ-менеджеров и руководителей, которые хотят:

Видеть, как команда включается сама - без постоянного контроля и “вытягивания за уши”

Проводить встречи, после которых всё понятно и нет ощущения, что поговорили “ни о чем”

Связать стратегию с ежедневными действиями, чтобы всё работало у команды как единый механизм

Установить живой, честный диалог с командой - слышать и быть услышанным

Строить процессы, где каждый шаг заканчивается реальными действиями, а не обещаниями

Наука, которая изучает групповую динамику и рассказывает, как:

Создавать на встречах чувство общей ответственности - за созданные идеи и за принятые решения

Обеспечивать полноценное включение всех участников - когда все могут и высказываться и готовы воспринимать разнообразие мнений других

Разрабатывать решения, которые учитывают мудрость и экспертизу всех участников - чтобы создать что-то уникальное, что невозможно было бы придумать по-отдельности

Приходить к взаимопониманию -
и мыслить с позиции другого человека

Приходить к взаимопониманию - и мыслить с позиции другого человека

Этот тренинг будет для участников месяцем глубокого практического погружения в фасилитацию — навык, который меняет подход к управлению, коммуникации и принятию решений.

Никакой лишней теории, только живая практика, разбор реальных кейсов и работающие инструменты, которые можно использовать в работе уже на следующий день.

Design creates culture. Culture shapes values. Values determine the future.

День 1

День 2

День 3

День 4

каждый из которых обладает управленческим опытом

чтобы ты с первой минуты мог ощутить силу инструментария на себе

которое тут же сможешь отработать на своей команде

будет понятно, даже если ты никогда до этого фасилитировать не пробовал!

на которых ты сразу отрабатываешь новые компетенции и техники на группе

Автор и ведущая тренинга

Профессиональный фасилитатор и бизнес-тренер

Международный диплом Open European Academy of Economics & Politics

Коуч предпринимателей и топ-менеджеров

Life-work balance коучинг, Executive-коучинг, Международный центр коучинга Style of Life Academy

Более 12 лет работы на руководящих позициях

в крупных креативных и медийных агентствах, ex-маркетинг директор Яндекс Дзен

Преподаватель Высшей Школы Экономики

факультет Реклама и связи с общественностью (с 2019 года)

Больше никаких переговоров «ни о чём».

Ты будешь приходить к договорённостям за 30 минут — вместо бесконечных обсуждений без финала

Готовый сценарий ключевой сессии с твоей командой

Умение проводить любые рабочие сессии — от стратегических до проблемных

Техники, которые включают даже самых молчунов

Доверие и вовлечённость команды, без необходимости “тащить всех на себе”

Ясную структуру, как из обсуждений выходить в действия

Продолжительность - с 11:00 до 17:00

Практическая отработка на каждом занятии - на группе, и на неделе - на своей команде

Встречи по воскресеньям

Offline, Москва

Участница провела свою первую стратегическую сессию по ОРИП после тренинга с командой из 9 человек и за два дня выстроила чёткий план на 2025 год - с дедлайнами, ответственными и конкретными действиями, которые ведут к росту бизнеса. Команда включилась в процесс, каждый озвучил свою часть, и всё это прошло спокойно и результативно.

Один из участников пришёл с задачей провести трудный разговор с командой в момент кризиса. После первого модуля тренинга он провёл встречу и назвал это личной победой. Получилось удержать тональность, дать команде высказаться и прийти к результату. Он сказал: чёткий план, собранный по модели с тренинга, помог не скатиться в эмоции, а удержать фокус

Один из участников вышел с тренинга с чётким пониманием: фасилитация - это не просто инструмент для встреч, это про ясность, структуру и реальные действия. Он впервые почувствовал, как быстро и точно можно подготовиться к разговору, как выстроить сценарий за пару минут и прийти к результату. Особенно его впечатлило, как обучение само строилось по фасилитируемой логике: минимум теории, максимум практики.

Участница провела свою первую стратегическую сессию по ОРИП после тренинга с командой из 9 человек и за два дня выстроила чёткий план на 2025 год - с дедлайнами, ответственными и конкретными действиями, которые ведут к росту бизнеса. Команда включилась в процесс, каждый озвучил свою часть, и всё это прошло спокойно и результативно.

Один из участников пришёл с задачей провести трудный разговор с командой в момент кризиса. После первого модуля тренинга он провёл встречу и назвал это личной победой. Получилось удержать тональность, дать команде высказаться и прийти к результату. Он сказал: чёткий план, собранный по модели с тренинга, помог не скатиться в эмоции, а удержать фокус

Один из участников вышел с тренинга с чётким пониманием: фасилитация - это не просто инструмент для встреч, это про ясность, структуру и реальные действия. Он впервые почувствовал, как быстро и точно можно подготовиться к разговору, как выстроить сценарий за пару минут и прийти к результату. Особенно его впечатлило, как обучение само строилось по фасилитируемой логике: минимум теории, максимум практики.

150 000

руб.

Если у вас остались вопросы, напишите нам в Службу Заботы